Личность основателя стартапа с точки зрения возраста инноватора

 Все-таки стартперство, поиск новых идей для бизнеса, а тем более инновационного бизнеса, — это удел молодых, а не людей со статусом.Безусловно, и люди с возрастом могут начинать стартапы, но они это делают на уже накопленных знаниях - и этот бизнес, возможно, тоже будет инновационным.

Но, как правило, у людей с опытом отсутствует ничем неподкрепленный оптимизм, пропадает ощущение открытых возможностей. В этом смысле, молодым легче прийти в стартап: они многого не боятся, так как им просто не все известно.

Молодым свойственно верить, что они могут изменить мир. И им действительно иногда удается в какой-то степени «сломать» правила своей убежденностью и упрямством. И, в конечном итоге, они создают стартап, который становится интересным и глобальным, часто с новой и уникальной моделью ведения бизнеса. В таких стартапах опыт — не помощник, который убивает идею в зародыше, так как человек сам себя разубеждает. Логика такова: зачем я это буду делать, если мой опыт говорит, что ничего из этого не выйдет? Для инновационных стартапов важно, чтобы его команда смогла перешагнуть через свой опыт и начать что-то новое, поверив, что это действительно возможно. Но ведь "перешагивать" всегда трудно.

Правда, есть случаи, когда удачный стартап может получиться у более зрелых людей. Это относится к ситуациям, когда они видят зарождающиеся тренды, которые пока в жизни находятся в состоянии «сигналов». Их опыт помогает правильно расшифровать слабые импульсы к изменениям в обществе и оседлать будущий тренд в самом его начале. Эти стартапы нередко реально «выстреливают».

Но, как мне кажется, это все-таки более редкий случай по сравнению с огромным числом ситуаций, когда в бизнес приходят молодые и верят, что у них все получится. Да, конечно, успешного результата добиваются не все, но некоторым удается сломать стену сложившихся стереотипов.

Андрей Мамонтов

22/02/2012