Он-лайн сервис «Документовед» поможет подготовить комплект документов для регистрации ООО

О проекте: аспект технический

С чего начинается компания? Если подходить к этому вопросу творчески, то с идеи, с команды, с желания сделать мир лучше и комфортнее. А если формально – то с регистрации. К вопросу регистрации компании тоже можно подойти творчески: готовить все документы самому, ошибаться и исправлять ошибки, а потом гордиться собой, потому что «я сделал это!» А можно формально – сразу обратиться в консалтинговую фирму, сохранить свое время и перевести его в деньги на оплату услуг специалистов.

Однако где есть два решения, обязательно появится и третье. Особенно, в наш век инноваций, модернизации и высоких технологий. Таким решением стал интернет-сервис «Документовед». С его помощью пользователь самостоятельно может подготовить полный комплект документов, который нужно подать в налоговую инспекцию для регистрации общества с ограниченной ответственностью.

«При этом пользователю не нужно искать на просторах интернета советов о том, что внести в тот или иной документ, где найти реквизиты налогового органа, список адресов и видов деятельности, - объясняет суть сервиса руководитель проекта Алексей Митрущенков. - Всё необходимое для успешной регистрации есть в системе. На каждом этапе подготовки комплекта документов пользователь получает советы о том, как поступить в тех или иных ситуациях при регистрации новой компании. Система распознаёт, какие документы необходимо предоставить в налоговую в тех или иных случаях».

Среди документов, которые готовит «Документовед»:

После того, как система подготовит все документы, пользователь может скачать их на свой компьютер, открыть эти документы, просмотреть и, при необходимости, отредактировать. Стоимость готового комплекта документов составляет 450 рублей.

О проекте: аспект жизненный

Интернет-сервис достаточно молодой. «Работать конкретно над «Документоведом» мы начали 1-го января 2010 года, - рассказывает Алексей. - Хотя нет, 2-го. До этого я продавал CRM-системы, и, конечно, мне пришла мысль развить это направление и создать свой продукт (эта мысль до сих пор никуда не делась). Нашёл партнёра, собрали команду, но в какой-то момент поняли, что наших ресурсов не хватит. Встала задача: развиваться дальше или остановиться. На тот момент я уже знал, сколько хлопот доставляет корпоративное сопровождение своей фирмы, особенно, если хочешь всё делать так, чтобы все документы были в порядке. Поэтому мы решили создать «Документовед».

До этого проекта Алексей Митрущенков закончил Московский государственный институт электронной техники в г.Зеленограде, причём получил два образования: техническое и экономическое. Свой первый бизнес начал с установки гидромассажей в ванные. Бизнес просуществовал всего пару месяцев, но дал полезный опыт. Алексей первый раз столкнулся с тем, как регистрировать компанию, и уже позже, когда он выбирал направление деятельности, это помогло.

В проекте кроме Алексея заняты еще два партнера и несколько программистов. Офис арендуют в Зеленоградском бизнес-инкубаторе, где технологичным старт-апам предоставляются достаточно хорошие условия аренды и вся инфраструктура. Стартовым капиталом для проекта стали личные накопления. «Я нормально отношусь кредитам, как, впрочем, и ко всем финансовым инструментам, - поясняет Алексей. - Просто некоторые из них целесообразно использовать в данный момент данной компании, а некоторые нет. Не думаю, что для бутстреппингого старт-апа кредиты - это хорошо. Да и не даст никто».

За время работы интернет-сервиса на сайте зарегистрировалось уже 2000 пользователей. Подготовили, сдали документы в налоговую инспекцию и зарегистрировали фирмы - порядка 20 процентов. «Плох тот солдат, который не хочет стать генералом. Конечно, мы планируем стать федеральной системой», - делится планами развития руководитель «Документоведа».

Основной сложностью для существования и развития небольших компаний Алексей считает не всегда понятное законодательство, бюрократические проволочки и рутину. «Вот первую часть, наш сервис и предназначен решать, - продолжает он. – Чтобы все документы готовились быстро и были в порядке. Если законодательство чуть поменяется, то мы сможем и второю проблему бизнеса решать отчасти. Это именно те проблемы, с которыми и я, как предприниматель, сталкиваюсь постоянно».

На вопрос о том, что лично ему, как предпринимателю, было бы полезно в качестве мер поддержки со стороны государства, Алексей отвечает: «Во-первых, отменить закон о персональных данных. Тем более что и сами государственные органы не очень-то его соблюдают.

Во-вторых, убрать любые налоги для старт-апов. Очень забавно получается, когда я, доставая деньги из своего кармана, должен ещё и с этих денег налог заплатить: и бизнес поднять, и налоги заплатить. Не зарабатывая ничего, я с этого «ничего» плачу реальные деньги, причём ранее я с этих сумм уже заплатил налоги. Это, кстати, касается и взносов в пенсионный фонд и в ФСС.

Все, кто идёт работать в стартапы, прекрасно осознают условия, в которых им придётся работать. Как правило, это не самая высокая зарплата, ненормированный график, и рабочий день - часов по десять. И если человек, согласен идти работать в таких условиях, то значит те цели и перспективы, которые он для себя видит, важнее чего-либо ещё. Это значит - самое важное для него - это его дело. Так что думаю, последнее, о чём думает в это время сотрудник, это та пенсия, которая у него будет через 40 лет. Если будет вообще. Ну, уж если очень 20-ти летний сотрудник хочет, чтобы на его пенсию что-то начислялось, это просто должно отдельно оговаривать между ним и работодателем».

Чтобы вести бизнес более эффективно, Алексей опирается не только на собственный опыт, но читает и анализирует большое количество деловой литературы. Среди книг, которые он рекомендовал бы к прочтению: "От хорошего к великому" Джим Коллинз, «Стартап» Гай Кавасаки, "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует" Ицхак Адизес. «Но ещё рекомендую со скепсисом относится к бизнес-литературе, - тут же добавляет Алексей. - Особенно той, которая пропагандирует альтернативные методы менеджмента. Читать книги нужно, но нужно помнить, что реальность - это всегда реальность, а литература - это литература».

Главный редактор ОПОРЫ-КРЕДИТ Юлия Константинова

23.08.2010